一、玩 Minecraft 最有成绩感的事是甚么？

新手刚玩几天 目前最有成绩感的就是1块圆石1块圆石的修了1坨刷怪塔

二、现在什么牌子的长笛比较好用？

yamaha或者jupiter的最低型也需要2000－3000，如果想2000以下就只有国产品牌了，品质稍差，比如百灵、星海。 如果买二手长笛存在“挑选”问题，但个人认为风险过高:)如果没有专业人员参与，不予推荐。新货的话一般品质差不多，一般的乐器行也不敢让坏的乐器出手，宁可找上家退货。 如果是初学者入手，推荐YAMAHA YFL-211，镀银管，曲闭列键。一般市场价格在2500－2800之间。 乐器从原厂到组装厂到地区总代理到大小各种代理，一路盘剥到我们消费者手里，价格涨得非常厉害。能够从上流的经销商手中买最好；如果只有乐器行这一种途径，也要货比三家，有可能开口价会差50－100元；最后要说，不要被乐器行的室内装修吓倒，一般是可以有10％左右的杀价余地。

三、开dvd影碟店,具体要怎么做呢?

2万差不多了，看你的专修程度怎么样好的话，价格自然要加，不过开个一般的影碟出租店够了。尽量开在人多的地方，如果你那有外地人，那是不错的，毕竟本地居民大多不大喜欢租的，电脑用的人多，下载就一大堆，所以你对选址应该要把握好。还有就是你要对影片的选择要感上潮流，符合大家的口味。

对于出租店的选址很关键

同时要申请营业执照

再附上一篇文章，希望对你有启发

服务创新：出租DVD的革命

2006-08作者：英国《金融时报》安德鲁.埃奇克利夫--------许多优秀新公司的成立，都是为了应对市场当前服务给顾客带来的失望。但极少有新公司能像在线DVD出租初创公司那样，成功打入它们想改善的行业。

在线DVD出租行业的产生，要归功于音像店收取的十分令人讨厌的逾期罚款。数年前，这些商家就用体积小很多的数字产品取代了VHS录像带，但仍被称为音像店。

10年前，一位名叫里德?赫斯廷斯(Reed Hastings)的艺术电影发烧友因归还录像带逾期，被音像店罚款40美元。受此启发，他在美国创立了Netflix公司。据预计，这家在线音像出租新贵今年的营业收入将达近10亿美元，占美国音像出租市场的12.5%，是百视达(Blockbuster)过去逾期罚款收入的四倍。

英国到2003年才开始出现类似服务企业，目前估计占英国整个出租市场的25%。

网上网下此消彼长实体音像店的前景似乎很黯淡。在英国，音像店在以每周三到四家的速度关门歇业，今年三月，连锁店Silverscreen被破产接管，尽管它得到了私人股本集团Apax Partners的支持。

在美国，百视达今年上半年关闭了约4%的店铺。亚当斯媒体研究公司(Adams Media Research)预计，音像出租店的数量到2010年将减少19%。

导致英国商业街上音像店数量减少的主要责任人，是西蒙?卡尔弗(Simon Calver)和西蒙?莫里斯(Simon Morris)。直到四个月前，两人还分别为互为竞争对手的初创公司Video Island和Lovefilm工作。

今年4月，这两家由风险资本支持的公司合并为Lovefilm，据称公司价值达8000万英镑。Lovefilm目前占据英国电影出租市场20%的份额，远远领先美国竞争对手百视达和亚马逊(Amazon)在英国的分公司。

去年，Lovefilm的合并营收达2500万英镑。集团首席执行官卡尔弗称，由于头几个月公司已实现盈利，预计今年的销售收入将达4000万英镑。

Lovefilm的快速增长为初创公司提供了借鉴之处，即如何利用自身技术变革颠覆稳固的产业，但同时也提醒人们，如果这些颠覆者跟不上变化的步伐，那么它们自己也可能遭遇同样的下场。

与其它在线出租公司一样，Lovefilm根据每次邮寄的DVD影碟数量，要求客户支付不同的月租费，一次一盘、两盘和三盘的月租费分别是9.99、12.99和14.99英镑。客户看完之后，便将这些影碟寄回公司，然后Lovefilm再寄出下一张或下一批DVD影碟。

客户每月租借影碟的数量没有限制，不设归还期限，最重要的是，无须缴纳逾期罚款。

目前Lovefilm的订户超过40万人，每月DVD影碟租借量达200万张次。公司拥有逾150万张DVD影碟，涵盖的电影超过7.5万部，这一存货量突显出街面音像店的经营劣势。

互动关系带来价值“出租关系历来不好处理，但我们正在改变这一局面，”卡尔弗表示。“我们能占据英国出租市场50%以上的份额吗？当然可以。我个人设定的目标是在18个月内使订户数量超过100万。”Lovefilm已开始展示出“长尾”(long tail)理论的威力，即公司的所有存货均具有价值，不仅是街面音像店关注的大片。尽管有些DVD并不出名，但仍有超过90%出现在客户的“推荐”榜上。

引导客户到达长尾的远端可能颇具挑战性，但Lovefilm已在前亚马逊(Amazon)员工的帮助下，创建了一个异常先进的推荐引擎。它不仅会询问客户“买了吗？”，还会问“是否喜欢？”Lovefilm的软件将于本月发布升级版，但即使是现行版本，也已为其提供了关于数十万影迷喜好的大量数据。Lovefilm市场总监莫里斯补充说，这套软件可以监控客户租借方式的突然变化，以检测客户的账户是否被盗用。“一位客户的租借量从每月一盘突然增加到五盘。我们给他打了电话做确认，他告诉我们，‘我女朋友’刚把我甩了。”该集团目前正设法从有关客户的信息中赚更多钱。目前，集团正从网站的横幅广告和电影预告片中获得广告收入。每月与客户家庭之间往来的400万封信件，也被用于宣传即将上映的电影。对于渴望把顾客吸引到电影院的电影公司而言，Lovefilm已成为强有力的盟友。

Lovefilm请客户给他们在影院里欣赏的影片评分，这些电影上映之后很长时间才能有DVD可供出租。“一部电影会有多成功，我们在早期肯定比电影公司有更好的了解。我们有逾40万活跃的参与者为我们提供反馈，”卡尔弗说。“我们正开始与电影公司讨论，如何利用这些数据。”据莫里斯称，数十万“电影博客”或在其网站上的客户评论，使Lovefilm成为一家“用户创造内容”的公司，与YouTube具备相同的模式。“相互交谈的客户之间的点对点(peer-to-peer)元素，是我们业务的‘金钱列车’。”用户反馈也可成为一把双刃剑。不满意的客户往往会在DVD出租对比网站上发泄，对Lovefilm的客户服务给予低于某些竞争对手的评价。卡尔弗承认，该公司带来了一个不寻常的“右脑和左脑”挑战。“一边要为每月获得400万的交易量关注一些琐事，而另一边，则要让客户参与进来。”混合战略迎接挑战Lovefilm也许改变了市场，但由于高清晰DVD的推出以及视频下载服务的增长，市场在再度发生变化。

该公司正奉行一个混合战略，为客户提供从电影票销售到电影“下载即拥有”(download-to-own)的所有服务。卡尔弗表示，公司在研究是否能把它的推荐引擎应用到电视列表上。“如果我们能把DVD出租与下载、电影和电视结合在一起，你会在突然之间拥有完美的工具，让人们去决定想看的东西。”在电影发烧友核心群体的支持下，Lovefilm获得了20%的市场份额，但这一群体仅占“活跃”家庭用户的2%。它最大的任务是扩大这个基数，而且在实施第一场广告攻势，希望能达到6%至8％的覆盖率。

卡尔弗表示，下一个挑战是，增加每个用户的平均营收，并进行国际扩张。在合并前，两家公司都收购了一些北欧企业，而英国占欧洲在线电影出租市场的65%，使得欧洲大陆其它地区成为一大机遇。卡尔弗坦承，Livefilm将从拥有可靠邮政系统的国家着手，这意味着现在意大利南部居民也许还不能在Lovefilm租到《邮差》(Il Postino)来看。

随着Lovefilm开始接近盈利状态，公司将考虑未来的融资问题。“我们是家私人公司，但眼下在考虑各种融资选择，”卡尔弗说。

我这么用心，把分给我吧！

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