一、装修施工组织设计怎么写，急急急
第一 工程概况
第二 施工总进度计划
第三 施工总的部署
第四 物资需求总量计划和物资到达计划
第五 施工准备工作
第六 施工总平面图
第七 主要技术经济指标及有关安全.质量.和降低成本等技术组织措施
第八 施工完成后的保养计划
大概写个5、6十页吧，哈哈
二、装饰装修施工组织设计范本
建筑结构改造→水电布线→防水工程→瓷砖铺装→木工制作→木质油漆→墙面涂饰→地板铺装→水电安装→设备安装→污染治理→卫生清洁→吉日入住。
家居装修中各工种进场施工顺序是：瓦工→水电工→泥水工→木工→油漆工→水电工→设备安装工→污染治理工→清洁工。在制定具体施工程序时，通常应注意统筹安排、成品保护和安全环保等基本原则。
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三、装修施工方案怎么做
施工方案要着围绕着设计图纸的思路来落实执行实施方法，
1、要落实装修施工的进度计划，比如什么时间由什么人做什么工作，计划好开工时间，材料、专业人员进场时间、电路水路检测时间、以及竣工时间。
2、要说明装修中用的材料、饰面、造型的工艺做法。如果不知道可以查询一些相关的国家标准图集及业内资料。做多了慢慢就熟悉了。
3、要说明施工中一些困难以及相对应的解决方案。
4、落实施工过程中的质量控制方法。列明一些施工检验数据。
四、装饰工程的施工编制说明怎么写
施工组织设计
1．编制说明
1．1 编制说明
6、 土建施工图
1．2 编制依据
2．工程概况及施工特点
2．1 工程概况
2．2 施工特点
3．主要施工方法及技术措施
3．1 电路管线敷设
3．2 模板施工
3．3 钢筋施工
3．4 混凝土施工
3．5 砖砌体施工
3．6 铝合金门窗施工
3．7 石材、饰面砖施工
4．拟投入的主要物资和施工机械设备情况，主要施工机械进场计划。
4．1 施工机械准备
4．2 施工材料准备
4．3 施工劳动力准备
4．4 施工技术准备
4．5 施工试验、检测设备准备
4．6 冬雨季施工措施
5．施工组织与部署
5．1施工组织机构及主要管理人员
5．2施工组织
5．3施工协调
5．4施工流向、施工段的划分
5．5施工现场平面布置
6．施工进度计划
6．1施工总进度计划表
6．2 施工进度计划横道图
7．劳动力安排计划
7．1劳动力用量计划
7．2劳动力动态平衡表
8．确保工程质量的技术组织措施
8．1质量管理目标
8．2质量管理体系
8．3质量保证措施
9．确保安全生产和文明施工的技术组织措施
9．1安全生产目标
9．2安全技术管理体系
9．3安全管理制度
9．4安全技术措施
9．5现场文明施工措施
9．6现场防非措施
10．确保工期的技术组织措施
11．新技术、新工艺应用 蓝钻设计公司 崔先生 滑县新区华通世纪城C18—— 5号商铺
五、装饰装修施工规划怎么写
准备阶段：初步设计-深化设计（图纸）-选料（材料表）-报价（预算）-签订施工合同。
施工阶段：原始房检查-水电隐蔽工程施工（开槽、排管、布线）-泥、木阶段（镶贴和吊顶、立面造型制作，饰面施工）-油漆阶段（油漆、涂料、裱糊类）-安装阶段（灯具、洁具、装饰五金）
竣工阶段：竣工验收-相关资料移交。
六、室内装修施工组织设计应该是怎么样的？
施工管理组织机构及职能划分： A、项目经理部 由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。 B、工程总指挥 由公司工程总监或副总监担任，对工作项目全面负责。 C、项目经理 由工程总指挥选定、负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。 D、地盘管理 项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。 E 、技术监理 装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底；电气工程技术人员负责电工的技术交底，对施工进度、质量负责。 F、设计、监理 对施工过程中设计的变更，对图纸不合理的地方指出合理的设计，以及监理现场的施工与图纸的设计是否相符，负责与甲方协调设计上出现的问题。 G、资金管理 对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。 H、日常事务管理 负责监督工地、工人住宿的防火安全；财物的安全；车辆的调度；所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。 I、材料供应 材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。 J、财务人员
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