孕婴童用品店如何经营？还请大神指点

1.竞争对手

确定竞争对手的选址、规模、顾客定位都有着十分重要的意义。一般情况下，必须明确自己在一定范围和阶段内的三到五家重要竞争对手，并重点给予分析和关注，经营者要掌握竞争对手的基本情况和发展动态，并建立详细的竞争对手档案。

2.顾客定位

正确的顾客定位是经营成功的关键。制定竞争策略之前，必须明确目标顾客，才能在竞争中做到有的放矢，直取目标。

3.形成自身特点

在仔细分析过主要竞争对手后，就会发现他们都有各自的特点，经营者要根据竞争对手与自己的实际情况，选择适合自己发展的竞争策略，认真实施。将自己的竞争优点向顾客宣传，使之成为顾客、乃至竞争对手都能接受和承认的优点，也就获得了真正的竞争优势。竞争优势将会吸引特定顾客进入自己的店铺，并成为常来常往的老顾客。以上是朋友经验之谈，她是做服装生意的，生意一直很好，她是在生意街生意社区看到的，那里有好多经营技巧，你也去看看。

怎么样才能经营好一家婴儿用品店

做这一行的一定要细心。你可以把人家厂家的做法模仿下。把到你店里面的客户联系方式、宝宝情况登记清楚。当你店里面做活动的话，可以发短信给客户。当宝宝生日啊、或几周岁了，应该注意什么。定期发给客户。当客户想买婴儿用品的时候，可能最先想到你的店里面看看。因为你平时有在关心她的宝贝。

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