怎样做好库房管理

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一、怎样做好库房管理

想做好库房管理,就要遵从库房管理岗位的职责

库房管理岗位职责: 

1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。 

2、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。 

3、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。 

4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。 

5、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。 

6、完成领导交办的其它工作。

必要工作:制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应规章制度等等。    

扩展资料

仓库管理的原则:

1、见单作业,按单作业

有出入库单据才能发收物料,并且严格按照单据上的品名规格数量发收物料

2、单随物走,物随单流

我们所管的物料是要满足生产所用的,就必须和生产要有随物交接的单据:发料,入库以及不良品的交换都要这样做。

3、日清日结, 一事一结

当天的事情当天要做完,不管是做帐还是清理物料

4、先进先出,后进后出

对于先生产入库的物料要先出库,后生产入库的物料后出库,特别对于特采的物品要及时根据使用批次出库,使用后的余量要及时处理。

5、禁入闲人,安全第一

仓库要严禁闲杂人员进入, 严禁仓库有烟火,对于易燃物品要单独储存。

参考资料:仓库管理 百度百科

二、面试保健品公司仓管需注意什么?

仓库管理最重要两件事:一细心,认真,不放过任何蛛丝马迹;二负责,不监守自盗,注意防火安全问题。

三、食品企业仓库应该怎样管理

一:实施食品安全防护评估;二:制定食品防护管理计划;三:实施食品安全防护计划,由于其没有固定的模式,各企业一定要根据自己的实际进行,确保可操作以及有效,同时按照PDCA做到及时更新。 如何做好食品安全管理 1、 生产区域安全:生产区域未经许可或授权人员不得随意进入;设置提醒标志或门禁进行管理,对于投料口等重点区域安装监控。 2、化学品安全:严格执行化学品领用、储存、使用管理规定以及包装物管理。 3、水源安全:自备水井、储水设备、水处理设施等设有限制未经许可人员进入的硬件设施,并上锁由专人进行管理,定期对供水管网进行排查。 4、人员安全:要采取诸如企业文化建设、定期与员工交流等方式,引导和处理员工情绪,同时采取身份确认等方式加强临时聘用人员管理。 5、外来风险管理:一是把好门卫关,二是加强与外界直接相连的窗户、通风口等的管理与防护。 6、可追溯性管理:在物料采购、验收、储存、领用、使用过程和产品生产过程建立并有效实施产品生产全过程的可追溯性信息管理,保证记录的真实、完整。 7、原材料及与酒直接接触材料的安全管理:如原料管理、瓶盖管理、过滤助剂管理等,可以实施专人管理或电子监控。 8、工装以及个人物品的管理:严格讲啤酒企业的工装应实行严格的管理,保持整洁,必要时只限工作区域使用,同时生产现场限制或严禁出现个人物品。 9、设施安全:优化设备配置,重点是管路设计;配备必要的标识提醒;优化原辅材料的储存环境等。

四、怎样做好食品仓库的管理工作?如何优化食品仓库工作程序?

先做好现场的管理再说, 1.食品分类 保质期 品牌 相近的食物等 2.进库出库两条线管理 盘点时合并表单 3.贴标进库 设立专用的仓库编码 4.按照仓库编码排列 参照自选市场的摆货方式 分行 中间是过道

五、库房管理制度流程

原发布者:三一试题库

三一文库(www.31doc.com)/公文写作/规章制度仓库管理制度仓库管理制度为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统,做到日清日结,确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对,确保两者的一致性。3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动及时向事业部、财务部反映,以便及时调整。3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。4、各事业部因客户需要,要求在外设立仓库的,必须报经股份公司主管领导批准后作为库存

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