1、进超市要找总部的采购，门店没有进场的权力。首先总部的采购要对你的产品有兴趣，你可以带着样品和价格表，到总部预约采购见面介绍产品，采购有意的话，就会同意见你，因此首先是要说服采购见你，否则机会都没有，采购见你会告诉你超市的合同政策、结算账期、品牌进场费、品项条码费、促销费等等条件，你要核算价格体系。
2、价格体系是你给超市一个供价，开票要在供价基础上打折，小家电通常不会低于15扣，零售价超市会在供价上提高10个点左右，这个与你的产品在市场上的统一零售价有关，如果你要控制各个业态的零售价的话。超市的合同政策和价格体系你要看合适不合适，通常没有讨价还价机会，都是超市现成的规定。
3、物流有两种，一种是自己直送各门店，运输成本高，收货排队费时间，但是到货及时，一种是送超市物流中心，要出物流费用，成本其实差不多，省事而已。
4、总部开通产品后，平时是门店下订单，门店的电算系统会根据销售和库存情况自动出订单，但是订单是不是给你进货，要看门店采购的了，通常进货订单都会有一些促销条件，门店采购也有促销费用摊派的任务，所以平时搞定门店采购是主要的工作。你说的这些都是超市性质的，但是各大超市的情况不一样的
家乐福是由区域采购，你需要与区域采购谈取进场，所涉及的会有，商品毛利、进场费、配送方式、结款周期，像你说的这些类别如果是一线品牌一般是可以做购销（按进货付款）的，但如果是二三线品牌，一般就只能是代销（实销实结）；同时家乐福的全同外费用相对较高，容易给供应商带来较大负担；
好又多现在全国都是转型为沃尔玛，所以好又多和沃尔玛其实是一样的，
沃尔玛的对于你说到的这些类别是可以当地采购的，进场只需找到当地的采购部谈取进场就可以了，但是沃尔玛对所有供应商基本都是采用的购销，这个极大的方便了供应商的可操作空间，同时沃尔玛费用相对较低，供应商压力相对较小。
至于大福源就不清楚了，没接触过。
5、总之，如果不是日常生活快速消费品，进超市销售不是想象中的那样有利润，不亏算好，因此很多经销商进超市都是为了跑量凑盘子拿厂家返点，而厂家自己供货就要看营销策略的需要了。 .......